{"id":103696,"date":"2023-12-18T16:12:33","date_gmt":"2023-12-18T15:12:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.orvietolife.it\/news\/?p=103696"},"modified":"2023-12-18T18:43:15","modified_gmt":"2023-12-18T17:43:15","slug":"circa-laudizione-del-presidente-di-loreto-e-sulle-occasioni-da-non-perdere","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.orvietolife.it\/news\/circa-laudizione-del-presidente-di-loreto-e-sulle-occasioni-da-non-perdere\/","title":{"rendered":"Circa l&#8217;audizione del presidente Di Loreto e sulle occasioni da non perdere"},"content":{"rendered":"\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Alla conferenza dei capigruppo si \u00e8 discusso di Fondazione Faina con il presidente Daniele Di Loreto. Ne sono emersi spunti piuttosto interessanti che non possono essere lasciati in disparte soprattutto in un periodo particolare come quello attuale.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">E&#8217; preciso dovere di ogni amministratore di un Ente pubblico gestire le finanze come un buon padre di famiglia. Per farlo deve essere messo nelle condizioni e soprattutto essere indipendente. Pu\u00f2 succedere, infatti, che gli interessi dell&#8217;Ente, che poi dovrebbero essere quelli della collettivit\u00e0, siano sacrificati per i contrasti sul piano politico. Scadono i mandanti e non vengono rinnovati gli amministratori pur meritevoli oppure vengono sostituiti perch\u00e9 considerati &#8220;scomodi&#8221;. Non c&#8217;\u00e8 bisogno di andare troppo lontani perch\u00e9 a <img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-4353 alignleft\" src=\"https:\/\/www.orvietolife.it\/news\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/daniele-di-loreto-300x269.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"269\" srcset=\"https:\/\/www.orvietolife.it\/news\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/daniele-di-loreto-300x269.jpg 300w, https:\/\/www.orvietolife.it\/news\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/daniele-di-loreto-1024x918.jpg 1024w, https:\/\/www.orvietolife.it\/news\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/daniele-di-loreto-768x689.jpg 768w, https:\/\/www.orvietolife.it\/news\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/daniele-di-loreto-1536x1378.jpg 1536w, https:\/\/www.orvietolife.it\/news\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/daniele-di-loreto-2048x1837.jpg 2048w, https:\/\/www.orvietolife.it\/news\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/daniele-di-loreto-750x673.jpg 750w, https:\/\/www.orvietolife.it\/news\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/daniele-di-loreto-1140x1022.jpg 1140w, https:\/\/www.orvietolife.it\/news\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/daniele-di-loreto-scaled.jpg 2560w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/>Orvieto sta succedendo proprio in questi giorni. E&#8217; un segreto di Pulcinella quello dei dissapori tra sindaca e presidente Di Loreto. Eppure la relazione ha presentato un conto economico in ordine, prospettive ancora positive nel medio periodo, una difficile negoziazione con l&#8217;Archivio di Stato conclusa favorevolmente con un canone allineato ai prezzi di mercato, museo messo in sicurezza con un impianto anti-incendio, azienda agricola in utile e ben gestita. Non importa, il Presidente va sostituito comunque.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sono state poi evidenziate anche le criticit\u00e0, che sono concentrate tutte nel patrimonio immobiliare, in gran parte impossibile da mettere a reddito.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">E questa \u00e8 la grande questione. Una fondazione culturale pubblica deve mantenere il patrimonio immobiliare a tutti i costi anche se ci\u00f2 compromette l&#8217;obiettivo statutario? A partire dagli anni &#8217;50 l&#8217;investimento immobiliare \u00e8 stato considerato fra i pi\u00f9 certi e stabili in Italia. Dal 1999 anno della cosiddetta Legge Amato sulle fondazioni di origine bancaria molto \u00e8 cambiato. Questi Enti hanno scelto, laddove presenti, di dismettere gli immobili, con esclusione della sede, e investire in fondi e\/o partecipazioni azionarie. La stessa strada l&#8217;ha intrapresa la CEI, forse il principale proprietario immobiliare con le diocesi, che sta dismettendo una buona fetta di patrimonio immobiliare sia per effettuare lavori e ristrutturazioni nei luoghi di culto, sia per diversificare gli investimenti. Ha ancora valore dunque, difendere immobili da ristrutturare per poi metterli sul mercato delle locazioni?<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Che oggi non sia pi\u00f9 una buona soluzione lo dicono anche gli economisti. Investire in grandi aziende o nei tradizionali titoli di Stato \u00e8 oggi pi\u00f9 conveniente rispetto agli immobili. Quelli della Fondazione Faina, poi, sono da ristrutturare con costi altissimi che non pu\u00f2 certamente affrontare il Comune, proprietario dell&#8217;intero patrimonio. E&#8217; invece almeno strano che non si sia proceduto al &#8220;bundle&#8221; tra Pozzo e Museo con un biglietto unico. Da una parte si pubblicizza la &#8220;Carta Unica&#8221;, dall&#8217;altra non si procede con l&#8217;unione in casa. Tra l&#8217;altro in consiglio di amministrazione, dove sono presenti sindaca e due consiglieri in rappresentanza del consiglio comunale, si \u00e8 discusso e si \u00e8 approvata la proposta. Ma c&#8217;era la sindaca? E allora perch\u00e9 poi si \u00e8 bloccato tutto? Non era un mero ritiro &#8220;bancomat&#8221; come detto da uno dei Capigruppo ma un aumento dell&#8217;offerta culturale con l&#8217;abbinamento di due siti e del relativo biglietto di ingresso. Nel 2019 il Pozzo ha registrato 212 mila ingressi pari, con l&#8217;abbinamento al Museo Faina sarebbero entrati nelle casse della Fondazione 212.000 euro. Potenziali incassi ancora pi\u00f9 alti nel 2022 con 247.955 ingressi pari alla stessa cifra in euro.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">E&#8217; quindi ancora pi\u00f9 incomprensibile la scelta di non procedere anche alla luce della volont\u00e0, non possiamo giudicare quanto valida, di sistemare il patrimonio immobiliare della Fondazione nel centro storico di Orvieto. Questi soldi potevano essere utilizzati per incrementare l&#8217;offerta culturale della citt\u00e0, per intervenire e finanziare le attivit\u00e0, ad esempio, del Centro Studi, sempre con il fiato corto dal punto di vista finanziario. Con il biglietto unico, poi, anche insieme alla Torre del Moro, si poteva creare un circuito museale del Comune da offrire ai visitatori oltre alla Carta Unica, al Duomo e relativo museo, all&#8217;Undergound, al Pozzo della Cava, al Labirinto di Adriano ai Sotterranei della Chiesa di Sant&#8217;Andrea; un vero e proprio cartello culturale per il turista che sceglie Orvieto per pi\u00f9 giorni, invitandolo a prolungare la permanenza in citt\u00e0.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cambiano i tempi e cambiano anche le scelte, i progetti, il marketing di una citt\u00e0. Mettere gli immobili sul mercato potrebbe anche normalizzare i prezzi medi di case e negozi, sparametrati attualmente dalla realt\u00e0 economica di privati e attivit\u00e0, anche questo \u00e8 un obiettivo della politica, rendere pi\u00f9 conveniente la vita quotidiana dei suoi cittadini. E le eredit\u00e0 servono per garantire l&#8217;obiettivo primario, non per mantenere i beni a tutti i costi, anche se questo dovesse significare cedere il bene primario allo Stato, una nuova sconfitta che la citt\u00e0 non pu\u00f2 permettersi.<\/p>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Alla conferenza dei capigruppo si \u00e8 discusso di Fondazione Faina con il presidente Daniele Di Loreto. 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