Analisi critica delle liste di attesa nel distretto orvietano, il lavoro di PrometeOrvieto

Il problema delle liste di attesa nei servizi sanitari è al centro di una recente indagine condotta da un gruppo di lavoro promosso da PrometeOrvieto. Composto dall’ingegnere Andrea Caporali e dal giornalista Andrea Impannati, il team ha svolto un’analisi scrupolosa dei dati forniti dall’Usl Umbria 2, focalizzandosi sui numeri più recenti relativi al solo territorio orvietano, datati 31 gennaio 2023. La presentazione di questo studio, avvenuta durante l’incontro “Sanità Negata” dell’8 novembre, ha offerto una visione oggettiva delle liste di attesa, sottolineando l’importanza di misurare ciò che è gestibile per evitare disservizi e dis-economie. Il lavoro ha affrontato la definizione dei LEA, Livelli Essenziali di Assistenza, che rappresentano le prestazioni garantite dallo Stato Italiano a tutti i cittadini. Successivamente, il focus si è spostato sui RAO, Raggruppamenti di Attesa Omogenei, strumenti che guidano i medici nell’indicare l’urgenza e la necessità del paziente nelle ricette. Il Cup, Centro Unico di Prenotazione, è stato anche descritto come fondamentale per il monitoraggio della domanda e dell’offerta del Servizio Sanitario.

Nel Distretto di Orvieto, vengono erogate 70 delle 73 prestazioni specialistiche ambulatoriali disponibili nell’Usl Umbria 2. Tuttavia, emerge una significativa lacuna nella gestione dei tempi di attesa. Su 187 tempistiche RAO delle prestazioni effettuate, il 62.6% non viene rispettato. I tempi medi di attesa risultano particolarmente interessanti, con il 52.4% dei casi coincidenti con il tempo massimo previsto per il RAO, sollevando dubbi sulla affidabilità dei dati comunicati. La percentuale di prestazioni non erogate nei tempi previsti per nessun livello di RAO è del 45.7%, comprendendo esami cruciali come colonscopie, ecografie, mammografie, ecc. PrometeOrvieto, pertanto, richiede un aggiornamento mensile dei dati forniti dall’Usl, un controllo sull’affidabilità di tali dati e l’istituzione di un momento istituzionale periodico di confronto per affrontare e risolvere le problematiche individuate.

L’analisi condotta dal gruppo di lavoro di PrometeOrvieto getta luce su criticità nelle liste di attesa nel Distretto Orvietano. La richiesta di trasparenza, aggiornamenti regolari e confronto istituzionale rappresenta un passo significativo verso la risoluzione di queste problematiche, mirando a migliorare l’efficienza e l’accessibilità nei servizi sanitari per i cittadini di Orvieto.

ENGLISH VERSION

UNVEILING CRITICAL ISSUES IN HEALTHCARE WAITING LISTS IN THE ORVIETO DISTRICT, A PROMETEORVIETO INVESTIGATION

The predicament of waiting lists within healthcare services takes center stage in a recent inquiry conducted by a task force promoted by PrometeOrvieto. Comprised of engineer Andrea Caporali and journalist Andrea Impannati, the team meticulously scrutinized data provided by Usl Umbria 2, zeroing in on the latest figures exclusive to the Orvieto territory, dated January 31, 2023. The unveiling of this study during the “Sanità Negata” gathering on November 8 provided an objective panorama of waiting lists, underscoring the imperative of measuring what is manageable to avert service inefficiencies and economic disparities.

The endeavor delved into defining LEA (Essential Levels of Assistance), which represent services guaranteed by the Italian State to all citizens. Subsequently, attention shifted to RAO (Homogeneous Waiting Groups), instrumental in guiding physicians to specify urgency and patient needs in prescriptions. The Cup (Single Booking Center) was also portrayed as pivotal for monitoring the demand and supply dynamics within the Healthcare Service.

Within the Orvieto District, 70 out of 73 specialized outpatient services available in Usl Umbria 2 are provided. However, a glaring gap in waiting time management comes to light. Out of 187 RAO timelines for performed services, 62.6% are not adhered to. Average waiting times present a particularly intriguing aspect, with 52.4% of cases coinciding with the maximum time prescribed for the corresponding RAO, casting doubts on the reliability of the communicated data. The percentage of services not provided within the specified times for any level of RAO is 45.7%, encompassing critical exams such as colonoscopies, ultrasounds, mammographies, etc.

PrometeOrvieto consequently advocates for a monthly update of data provided by Usl, scrutiny of data reliability, and the establishment of a periodic institutional forum for discussion to address and rectify the identified issues.

The analysis conducted by the PrometeOrvieto task force sheds light on critical shortcomings in waiting lists within the Orvieto District. The call for transparency, regular updates, and institutional discourse signifies a significant stride toward resolving these issues, aiming to enhance efficiency and accessibility in healthcare services for the citizens of Orvieto.